PRAXIS-COACHING Arztpraxis und Zahnarztpraxis
Coaching schafft den Raum, diese Verantwortung bewusst zu reflektieren und Führung gezielt weiterzuentwickeln – jenseits des Tagesgeschäfts.
Wirksame Führung zeigt sich nicht in großen Konzepten, sondern in konsistenten Mikro-Interventionen. Im Tagesgeschäft bedeutet das: klare Priorisierung vor Beginn der Sprechstunde, kurze strukturierte Huddles zur Synchronisation des Teams, transparente Kommunikation von Engpässen und ein proaktiver Umgang mit Belastungsspitzen. Führungskräfte setzen bewusst Erwartungsmanagement ein, geben situatives Feedback in Echtzeit und adressieren Konflikte frühzeitig, bevor sie die Arbeitsatmosphäre beeinträchtigen. Entscheidungsroutinen, Verbindlichkeit in Absprachen und eine klare Rollenarchitektur schaffen zusätzlich Orientierung. So entsteht ein belastbares Führungssetting, das den Praxisbetrieb stabilisiert und das Team befähigt, auch unter hoher Taktung souverän zu agieren.
Coaching unterstützt Sie dabei:
Prioritäten klar zu setzen und Entscheidungen zu strukturieren
mit Druck, Konflikten und Erwartungen souveräner umzugehen
Führung wirksam und authentisch zu gestalten
1. Führung beginnt mit Selbstführung:
Wer die eigene Rolle, Haltung und Prioritäten klärt, führt andere ruhiger und konsequenter.
2. Entscheidungen brauchen Struktur:
Coaching hilft, komplexe Situationen zu ordnen und Entscheidungen bewusst zu treffen – statt im Tagesgeschäft zu reagieren.
3. Reflexion schafft Handlungsfreiheit:
Abstand zum Alltag eröffnet neue Perspektiven und verhindert Dauer-Operativität.
4. Belastung lässt sich steuern:
Druck entsteht nicht nur durch Arbeit, sondern durch ungeklärte Erwartungen. Coaching unterstützt bei Klarheit und Abgrenzung.
5. Wirksamkeit zeigt sich im System:
Gute Führung wirkt nicht nur auf Sie selbst, sondern auf Team, Prozesse und wirtschaftliche Stabilität der Praxis.
COACHING ALS NEUE FÜHRUNGKOMPETENZ
„Coaching ist das Freisetzen des Potenzials eines Menschen, damit er seine Leistung maximieren kann. Es geht darum, ihm beim Lernen zu helfen – nicht ihn zu lehren.“
– Sir John Whitmore
Unser Coaching für Ärzte und hat direkten und indirekten Nutzen: Direkt, weil Sie für Ihre anstehenden Fragestellungen bzw. Herausforderungen einen Partner an die Seite bekommen, der Sie auf Ihrer eigenen Erkenntisreise begleitet. Indirekt, weil Sie dadurch auch Kompetenzen erlernen, die Sie im Team nutzen können.
Oft sieht man vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr. Deshalb kann es lohnend sein, für einen Blick von außen eine neutrale Person einzubeziehen, die mit professioneller Distanz eigene Beobachtungen macht, die richtigen Fragen stellt und Impulse gibt.
Ein wirksames Praxiscoaching ist branchenspezifisch und berücksichtigt die besondere Rolle von Praxisinhaber:innen im Spannungsfeld aus Medizin, Unternehmertum und Führung. Es setzt nicht bei abstrakten Modellen an, sondern bei den realen Herausforderungen des Praxisalltags.
Zentrales Qualitätsmerkmal ist die klare Ziel- und Auftragsklärung. Coaching fokussiert sich auf konkrete Fragestellungen, priorisiert relevante Themen und schafft Struktur in komplexen Entscheidungssituationen. Dadurch entsteht Orientierung und Handlungssicherheit.
Gutes Praxiscoaching ist lösungs- und umsetzungsorientiert. Erkenntnisse werden konsequent in praktikable Schritte übersetzt, die sich unmittelbar in der Praxis anwenden lassen – ohne zusätzlichen organisatorischen Aufwand.
Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die Arbeit an Rolle und Haltung der Praxisinhaber:innen. Coaching stärkt Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit und Kommunikationssicherheit. Führung wird dadurch ruhiger, klarer und wirksamer.
Nicht zuletzt wirkt professionelles Praxiscoaching systemisch: Veränderungen beim Praxisinhaber zeigen Wirkung auf Team, Prozesse, Kultur und wirtschaftliche Stabilität. Coaching entfaltet damit nachhaltigen Nutzen für die gesamte Praxisorganisation.
Wir haben verschiedenste Praxen gecoacht: Von der Einzelpraxis bis zur Einheiten mit 40 Standorten. Wir kennen fast alle Fachrichtungen und die gängigen sehr intensiv.
Wir planen mit Ihnen ein sinnvolles Coaching-Konzept. Genau individualisiert passend zu Ihren Herausforderungen und Fragestellungen.
üblicherweise 3-8 Sessions (jeweils 1-2h je nach Bedarf)
Einzelcoaching oder gemeinsam mit Partnern bzw. Praxismanagement / Erstkraft
Ihre Arzt- oder Zahnarztpraxis oder virtuell via Teams
individualisiert für Sie mit Nutzung etablierter Coaching-Modelle
Praxiscoaching unterstützt Praxisinhaber:innen bei individuellen Fragestellungen. Im Fokus stehen Reflexion, Entscheidungsfindung und persönliche Wirksamkeit – nicht die Vermittlung standardisierter Inhalte.
Coaching ist sinnvoll bei Führungsfragen, Personalthemen, Entscheidungsfindung, Belastungssituationen sowie in Veränderungs- oder Wachstumsphasen der Praxis.
Zu Beginn erfolgt eine klare Ziel- und Auftragsklärung. Darauf aufbauend werden die relevanten Themen strukturiert bearbeitet und konkrete Handlungsoptionen entwickelt. Die Umsetzung steht im Mittelpunkt.
Ja. Vertraulichkeit ist eine grundlegende Voraussetzung für wirksames Coaching und wird uneingeschränkt gewährleistet.
Der Umfang ist individuell. Häufig zeigen sich bereits nach wenigen Sitzungen spürbare Effekte. Coaching kann punktuell oder als begleitender Prozess genutzt werden.
Seminare, Coachings und Training zum Thema Patientenkommunikation in der Zahnaztpraxis
Zahnarztpraxen und Arztpraxen betreut